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Elementos filtrados por fecha: Septiembre 2019

IX REUNIÓN COMISIÓN NEGOCIADORA DEL CONVENIO COLECTIVO: LA PATRONAL CECA Y SU ENTORNO MACROECONÓMICO QUE DEPRIME.

Ayer jueves se realizó la IX reunión de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo. Una vez concluida la negociación del registro de jornada, tras sucumbir a las pretensiones de la Patronal CECA el tripartito sindical, se retoma la negociación, eso sí, habiendo consumido 9 meses de los 12 que nos permite la Ley, antes de que concluya la ultractividad.

Desde la Patronal, se nos dieron una serie de datos, pintando un entorno económico deprimente, es un clásico en el inicio de negociación de los últimos convenios. Lo más sorprendente es que se nos intentase convencer que en materia de retribución, durante los dos últimos convenios colectivos, habíamos sido retribuidos por encima del IPC, cuando en realidad la pérdida de poder adquisitivo de nuestros salarios, se eleva al              -5,80% más el -2% del trienio congelado dos años, provocada precisamente por la firma de esos dos últimos convenios. Tal vez en otro sector pueda colar esto, pero en el nuestro no y así lo contraargumentamos desde CIC.

También hubo otro debate por el entorno de los bajos tipos de interés, trasladando que en la última reunión del BCE (12-9-2019) hubo ya una discusión al respecto entre los que apuntaban a una política más restrictiva (halcones) y por lo tanto subida de tipos, en la que se alineaban los países germanófilos y los que eran partidarios de la expansiva (palomas), tipos bajos. Esto nos hace discrepar en la teoría de la Patronal CECA y ser más optimistas a que en un contexto de medio plazo los tipos de interés puedan subir. También planteamos que el diferencial de tipos entre la FED y el BCE, es prácticamente de un 2%, cuando la tendencia siempre ha sido a converger.

Finalmente, acordamos que para las próximas reuniones centraríamos la negociación, por seguir un orden, en el Capítulo V del Convenio (Jornada y Horarios), préstamos y clasificación y promoción profesional.

El calendario para las próximas reuniones es el siguiente:

3 de octubre a las 11:00 horas.

17 de octubre a las 17:00 horas.

31 de octubre a las 10:00 horas.

 

 

 

 

 

 

 

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ACUERDO PARA UN FALSO REGISTRO DE JORNADA: EL TRIPARTITO LO HA VUELTO A HACER.

Ayer por la tarde, llegaron a un acuerdo CCOO, CSICA-FINE y UGT y la patronal-CECA  por el que se establece en el convenio del sector un falso registro de jornada y por eso NO LO HEMOS SUSCRITO.

Estos ¿sindicatos?, han desperdiciado una oportunidad única para poder subsanar un grave problema a la vez que perjuicio económico, y que nos afecta a los trabajadores del sector: el desfase entre el horario de trabajo, que viene reflejado en el art. 30.2 del convenio colectivo y la jornada anual de trabajo efectivo del artículo 30.1 (1.680 horas). Aunque varía un poco según la Entidad, el horario de trabajo arroja un cómputo anual de 1.580 horas, y si el convenio recogiese como tiempo de trabajo la pausa que reconoce el Estatuto de los Trabajadores de un mínimo de 15 minutos por tener una jornada continuada de más de 6 horas, estaríamos hablando de 1.530 horas de jornada anual de trabajo efectivo, 150 horas de trabajo que están en un limbo legal y que si los trabajadores las hacen (que las hacen la mayoría), no las van a cobrar.

El origen de este desfase horario proviene de cuando se cerraron los sábados como jornada de trabajo, no se acomodó la jornada anual de trabajo efectivo al horario real establecido en las Entidades (art. 30.2).

Sin embargo, hemos podido saber, que uno de los sindicatos firmantes del acuerdo, está solicitando la reducción de este desfase en el convenio de Banca.

Llamamos un falso registro de jornada al acuerdo suscrito ayer por:

  • La aplicación propuesta no limita el acceso a todas las aplicaciones de las Entidades.
  • Traslada la obligación y responsabilidad del Registro a los trabajadores. Es el trabajador el que teclea la hora de inicio y fin de su jornada, reflejando también el número de horas efectivamente trabajadas, es decir, descontando descansos.
  • No se define qué es tiempo efectivo de trabajo, ni que descansos son o no tiempo efectivo de trabajo (por ejemplo los permisos retribuidos)
  • No toda la formación esta recogida en el acuerdo como tiempo efectivo de trabajo y dará lugar a muchas interpretaciones.
  • No definen los desplazamientos de reuniones, trabajo y formación como tiempo de trabajo.
  • Se hace un brindis al derecho a la desconexión, no concretando adsolutamente nada y trasladando de nuevo a la negociación colectiva posible concreción.

 

Resumiendo, una vez más los trabajadores perdemos de nuevo, y lo que es más triste, con la complicidad de los que simulan ser representantes de los trabajadores.     ->

Desde CIC, trasladamos a la mesa de la comisión negociadora del convenio nuestra plataforma de convenio, para poder llegar a un acuerdo de convenio que motive e ilusione a los trabajadores del sector.

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NO AL FALSO REGISTRO DE JORNADA que quiere la Patronal y que CCOO, UGT y FINE no descartan firmar.

Los sindicatos que formamos parte de las Mesas Negociadoras de los dos Convenios Colectivos existentes en el sector de Banca, bancos de AEB (CGT, CIG, ELA y LAB) y bancos de CECA (CIC y CIG), consideramos que ante la gravedad de los hechos que estamos viviendo debemos mantener una posición unitaria, trasladando al conjunto de la sociedad y a las plantillas  nuestro temor ante la posible irresponsabilidad de CCOO, FINE y UGT de aceptar el modelo de registro de jornada propuesto por los bancos.

Un modelo que desmantela de facto el Registro de Jornada de obligado cumplimiento para las empresas, conforme al RD ley 8/2019, sentando un precedente, ya no solo para todo el sector financiero, si no para el conjunto de las empresas.

El modelo propuesto pretende formalmente cumplir con la ley pero deja en manos del trabajador el registrar la hora de entrada y salida, eludiendo así un registro real y automático de la jornada laboral.

Para nosotros el sistema debe tener, como mínimo, las siguientes características:

  • Ha de ser universal y aplicable a toda la plantilla.
  • Debe garantizar su no alterabilidad.
  • Debe ser automático, informático y no autodeclarativo.
  • Debe recoger claramente el tiempo dedicado a la Salud y el Descanso, a la Formación, a las citas médicas, etc.
  • Debe quedar claro que las horas extraordinarias (para establecer su compensación y cotización a la Seguridad Social) son las que superen la jornada ordinaria de cada persona, definida en el Convenio Colectivo o en los Acuerdos de Empresa y no, como pretende la patronal, aquellas que únicamente superen la jornada máxima en cómputo anual que se establece en el convenio sect
  • Debe establecer medidas que impidan las previsibles presiones para evitar el sistema.

Las estadísticas oficiales recogen de forma recurrente que el sector financiero es uno de los que lidera el fraude de las horas extraordinarias no pagadas. Es decir, los grandes bancos que tienen beneficios multimillonarios, no están pagando ni cotizando a la Seguridad Social las horas extraordinarias que realizan los trabajadores y trabajadoras, mientras se debate la viabilidad del sistema público de pensiones y se recortan las pensiones de nuestros mayores.

Por otra parte en los próximos meses y sin perspectiva de cambio, las plantillas de las entidades serán las perjudicadas por la situación actual: continuará el proceso de destrucción de empleo, sin desechar posibles nuevos  procesos de fusiones; las plantillas, ya sobrecargadas de trabajo, se reducirán de nuevo destruyendo miles de puestos de trabajo; el mantenimiento de la política del BCE, impactará en las cuentas de resultados, por lo que los bancos buscarán la rentabilidad a través del incremento del cobro de comisiones por la colocación de productos financieros de terceros, lo que desde el punto de vista de las plantillas llevará a un incremento de los objetivos comerciales y la presión para conseguirlos.

Este escenario anticipa un incremento de las horas extraordinarias, derivadas de la carga de trabajo, del incremento de los objetivos y de las presiones empresariales para que se realicen.

Por último indicar que lo que era un problema para las empresas defraudadoras puede convertirse en un problema para los trabajadores y trabajadoras. Como simple ejemplo, trabajarás más horas de las establecidas, registrarás solo el “horario teórico” y, a final de año, los bancos podrán decir que no has cumplido la jornada mínima anual (que es superior al sumatorio de los horarios).

Por eso nos permitimos dirigirnos a las bases de CCOO, FINE y UGT, a sus afiliados y afiliadas; y a los delegados y delegadas, para que presionen a las cúpulas sindicales para que no cedan a las pretensiones de la patronal.

Nuestro trabajo y esfuerzo diario, no puede salir gratis.

El registro de jornada es garantía de nuestros derechos.

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ESTE AÑO ACABAREMOS CON MÁS DE 100.000 EMPLEOS DESTRUIDOS EN EL SISTEMA FINANCIERO ESPAÑOL, DESDE EL COMIENZO DE LA CRISIS.

En la última etapa de la que podemos denominar “la mayor crisis financiera sufrida en la historia de España”, podemos hacer ya un balance de las consecuencias que nos ha supuesto a los empleados del sector. La destrucción de más de 100.000 empleos, las pérdidas salariales y la precarización del trabajo, que cada día se sigue incrementando, son en síntesis parte de ese balance que nos afecta directamente.

Desde CIC, hemos investigado las causas que provocaron el desastre financiero que padecemos, y el hilo conductor del relato de Ernesto Ekáizer en este libro, demuestra, cómo el Banco de España falló a los ciudadanos, y también a nosotros, los empleados del sector.

“El Libro Negro” concluye con más de cinco años de periodismo de investigación, con una narrativa fácil de comprender, describiendo los hechos que desafortunadamente ocurrieron, con un rigor y una objetividad intachables. Muy bien documentado, también se publican informes que no han formado parte de ningún proceso de instrucción judicial y de gran transcendencia.

Será una buena lectura de cabecera en este nuevo curso, sobre todo para poder entender que las situaciones a las que nos enfrentamos todos días, tienen su origen en la dejación de funciones de los reguladores (BdE y CNMV), y también de la gestión delictiva de administradores y directivos de algunas entidades financieras en la primera década de este siglo.

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